แผนพัฒนา
มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขตปัตตานี



แผนพัฒนาฯ วิทยาเขตปัตตานี



รายละเอียดแผนพัฒนามหาวิทยลัยสงขลานครินทร์
วิทยาเขตปัตตานี ระยะ 4 ปี (พ.ศ.2567 - 2570)

เป้าประสงค์ 1 การจัดการศึกษาให้ได้มาตรฐานสากลเพื่อมุ่งหวังให้บัณฑิตมีสมรรถนะสูงและเป็นกำลังสำคัญในการพัฒนาพื้นที่ภาคใต้และประเทศ

              1.1  ร้อยละของหลักสูตรที่ผ่านการประเมินคุณภาพโดยใช้ AUN-QA ได้ผลลัพธ์ระดับ 4
              1.2  จำนวนนักศึกษาทุกระดับที่ได้รับรางวัลจากการประกวด (ที่สอดคล้องกับ PSU student competency) ระดับ ภูมิภาค/ ประเทศ/ นานาชาติ
              1.3  ร้อยละของบัณฑิตป.ตรี บรรลุ PSU student competency ระดับ 3.0 (จากระดับสูงสุด 4.0)
              1.4  จำนวนผู้สำเร็จการศึกษาในระดับบัณฑิตศึกษา เป็นกำลัง สำคัญในการพัฒนาพื้นที่ภาคใต้และประเทศ

เป้าประสงค์ 2 การจัดการศึกษาตลอดชีวิตเพื่อตอบสนองต่อความต้องการของสังคมและประชาชนทุกช่วงวัย

              2.1  ร้อยละของหลักสูตรที่มีการเปิดการเรียนการสอนอย่าง ยืดหยุ่นตอบสนองต่อผู้เรียนทุกช่วงวัย
ยกตัวอย่างเช่น  (1)   การจัดการเรียนการสอนแบบ Non-degree
                              (2)   Module
                              (3)   MOOC
                              (4)   การเทียบโอนประสบการณ์หรือเทียบโอน ประกาศนียบัตร
                              (5)   การรับผู้เรียนทุกช่วงวัยไม่เฉพาะ นักเรียนมัธยมศึกษา
              2.2  จำนวนผู้เข้าร่วม Re-Skills และ Up-Skills ในหลักสูตร ของวิทยาเขตปัตตานีที่ลงทะเบียนผ่าน PSU-NEXT ในแต่ละ ปีการศึกษา (ปี 65 มี 16 คน)
              2.3  ร้อยละของผู้เรียนหลักสูตรบัณฑิตศึกษา (Graduate Studies) ที่เคยสำเร็จการศึกษาจากวิทยาเขตปัตตานีทั้งใน รูปแบบ Students หรือ Learners ต่อจำนวนนักศึกษา ระดับบัณฑิตศึกษา (Graduate Studies) ในปีการศึกษานั้น
              2.4  จำนวนนักศึกษากลุ่มเปราะบาง ด้อยโอกาส และยากจน ที่เข้าศึกษาในระดับปริญญาตรี ต่อจำนวนนักศึกษาปริญญา ตรีทั้งหมดในปีการศึกษานั้น

เป้าประสงค์ 3 ยกระดับงานวิจัยและนวัตกรรมให้เป็นที่ยอมรับในระดับสากล

              3.1  ร้อยละของผลงานวิจัยที่ตีพิมพ์ในฐานข้อมูลระดับ นานาชาติ (Scopus) ในระดับ Q1 และ Q2 ต่อผลงานตีพิมพ์ ระดับนานาชาติทั้งหมด (Inter) (จำแนกตามกลุ่มสาขา: วิทยาศาสตร์ (คณะวิทยาศาสตร์และ เทคโนโลยี)/ วิทยาศาสตร์สุขภาพ (คณะพยาบาลศาสตร์ วิทยาเขตปัตตานี)/ มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์)
              3.2  ร้อยละของอาจารย์ที่มี H-Index ย้อนหลัง 5 ปี เท่ากับ หรือสูงกว่า ระดับที่กำหนด (H-Index=3) (จำแนกตามกลุ่ม สาขา: วิทยาศาสตร์/ วิทยาศาสตร์สุขภาพ/ มนุษยศาสตร์ และสังคมศาสตร์) (นับตามปีงบประมาณ)
              3.3  จำนวนของงานวิจัยและนวัตกรรมที่ตอบโจทย์จุดเน้นของ มหาวิทยาลัย/ประเทศ (นับตามปีงบประมาณ) (ฐานคิด คณะ/ส่วนงาน ภายใน วข.ปน.)

เป้าประสงค์ 4 นำผลงานวิจัย นวัตกรรมและความเชี่ยวชาญไปบริการวิชาการที่เกิดประโยชน์ในทางสังคม และ/หรือในเชิงพาณิชย์

              4.1  จำนวนโครงการวิจัยและบริการวิชาการที่มีผลตอบแทน ทางเศรษฐกิจ (ROI) หรือผลตอบแทนทางสังคมจากการ ลงทุน (SROI)
              4.2  จำนวนผลงานที่จดทรัพย์สินทางปัญญา (นับแบบสะสม) (นับตามปีปฏิทิน)
              4.3  ร้อยละของโครงการบริการวิชาการที่นำไปใช้ประโยชน์ใน เชิงพาณิชย์หรือก่อให้เกิดรายได้กับส่วนงานต่อจำนวน โครงการทั้งหมด (นับตามปีงบประมาณ)

เป้าประสงค์ 5 ส่งเสริมและพัฒนาประชาชนกลุ่มฐานรากใน จังหวัดชายแดนภาคใต้ ให้มีคุณภาพชีวิตและเศรษฐกิจที่ดีขึ้น

              5.1  ร้อยละของกลุ่มเป้าหมายในโครงการพัฒนาประชากร กลุ่มฐานราก/พัฒนาเชิงพื้นที่ให้มีรายได้เพิ่มขึ้นต่อปีต่อ จำนวนกลุ่มเป้าหมายทั้งหมด (นับตามปีงบประมาณ)
              5.2  จำนวนพื้นที่ที่นโยบาย 2 ลด (ลดเจ็บ ลดจน) 2 เพิ่ม (เพิ่มการใช้ประโยชน์จากทุนทรัพยากรธรรมชาติและทุน วัฒนธรรม) ช่วยพัฒนาคุณภาพชีวิตและเศรษฐกิจที่ดีขึ้น (หน่วยนับ = จำนวนตำบลใน จ.ปัตตานี 115 ตำบล)
              5.3  จำนวนโครงการ/กิจกรรมที่มีส่วนร่วมในการขับเคลื่อน พื้นที่ในเชิงนโยบายระดับจังหวัด/กลุ่มจังหวัด

เป้าประสงค์ 6 ยกระดับศักยภาพผู้ประกอบการในพื้นที่ ภาคใต้ชายแดนให้มีศักยภาพในมิติเชิงเศรษฐกิจ สังคม และ วัฒนธรรม ด้วยแนวคิดเชิงเศรษฐกิจสร้างสรรค

              6.1  จำนวนผลิตภัณฑ์และบริการทางวัฒนธรรมที่ได้รับการ พัฒนาที่สามารถสร้างรายได้อย่างเป็นรูปธรรม (ไม่นับจำนวน สะสม นับตามปีงบประมาณ)
              6.2  ร้อยละของผู้ประกอบการที่ใช้ฐานทุนวัฒนธรรมต่อ จำนวนผู้ประกอบการทั้งหมดที่ได้รับการพัฒนา
              6.3  ร้อยละของผู้ประกอบการที่มีรายได้ที่เพิ่มขึ้นจากจำนวน ผู้ประกอบการทั้งหมดที่ได้รับการพัฒนา (จำนวน ผู้ประกอบการที่พัฒนาในแต่ละปีงบประมาณ)

เป้าประสงค์ 7 นำ Digital Transformation เป็นหลักในการ ปรับเปลี่ยนเพื่อก้าวสู่ Smart University

              7.1  ร้อยละของ Work Process สำคัญที่ถูกเปลี่ยนเป็นดิจิทัล

เป้าประสงค์ 8 การดำเนินการเพื่อมุ่งสู่ Carbon Neutrality (สมดุลค่าคาร์บอนลดลง)

              8.1  ระดับค่า Carbon footprint (เพื่อให้เกิด carbon neutrality)

เป้าประสงค์ที่ 9 การบริหารจัดการรายรับและรายจ่ายที่มี ประสิทธิภาพ เพื่อเพิ่มเงินสะสมอย่างต่อเนื่อง

              9.1  ร้อยละของเงินรายได้สะสมที่เพิ่มขึ้น
              9.2  ร้อยละของเงินรายได้สะสมที่ใช้ลงทุน
              9.3  ร้อยละของผลตอบแทนที่ได้จากการลงทุน (ROI)



เอกสารประกอบการบรรยาย