การบริหารจัดการความเสี่ยง



การบริหารความเสี่ยงและควบคุมภายใน
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569

             การบริหารความเสี่ยงและควบคุมภายใน สำนักงานวิทยาเขตปัตตานี (ส่วนงานประเภทนโยบายและบริหารของวิทยาเขตปัตตานี) ได้ดำเนินการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 และเสนอที่ประชุมคณะกรรมการบริหารสำนักงานวิทยาเขตปัตตานี ในคราวประชุมครั้งที่ 50 (8/2568) เมื่อวันที่ 26 สิงหาคม 2568 โดยที่ประชุมได้พิจารณาและมีมติเห็นชอบรายงานการดำเนินการด้านบริหารความเสี่ยงและควบคุมภายใน ประจำปีงบประมาณ 2569 ระดับส่วนงาน ของสำนักงานวิทยาเขตปัตตานี1  และระดับมหาวิทยาลัย ของวิทยาเขตปัตตานี2  โดยสรุปประเด็น ความเสี่ยงที่ดำเนินการในปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ดังตารางต่อไปนี้

ตารางสรุปประเด็นความเสี่ยงที่มีผลการประเมินในระดับสูงมาก (E-Extreme)
ประเด็นความเสี่ยง
(เฉพาะระดับความเสี่ยงสูงมาก E)
ประเมินความเสี่ยง
(โอกาสxผลกระทบ)
ระดับ
ความเสี่ยง
ระดับที่
ยอมรับได้
หน่วยงานผู้รับผิดชอบหลัก
1. ความเสี่ยงด้านกลยุทธ์ (Strategic Risk : S)
วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ที่ 1 ( SO1) พัฒนากำลังคนศักยภาพสูงให้กับประเทศ
เป้าประสงค์ 1 การจัดการศึกษาให้ได้มาตรฐานสากลเพื่อมุ่งหวังให้บัณฑิตมีสมรรถนะสูงและเป็นกำลังสำคัญในการพัฒนาพื้นที่ภาคใต้และประเทศ
1.1 ความเสี่ยง : ผลิตบัณฑิตไม่ได้ตามแผน(เป้าหมาย) (ระดับบัณฑิตศึกษา) M
(2x2=4)
ปานกลาง L
(2x1=2)
กองบริหารวิชาการและวิจัยวิทยาเขตปัตตานี
เป้าประสงค์ 2 การจัดการศึกษาตลอดชีวิตเพื่อตอบสนองต่อความต้องการของสังคมและประชาชนทุกช่วงวัย
1.2 ความเสี่ยง : จำนวนผู้เข้าร่วม Re-Skills และ Up-Skills ในหลักสูตรของวิทยาเขตปัตตานีที่ลงทะเบียนผ่าน PSU-NEXT ในแต่ละปีการศึกษา H
(3x3=9)
สูง L
(2x1=2)
กองบริหารวิชาการและวิจัยวิทยาเขตปัตตานี
วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ที่ 4 (SO4) การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหาร
เป้าประสงค์ 8 การดำเนินการเพื่อมุ่งสู่ Carbon Neutrality (สมดุลค่าคาร์บอนลดลง) (การดำเนินการเพื่อมุ่งสู่ Living Campus)
1.3 ความเสี่ยง : สุนัขจรจัดภายในวิทยาเขตปัตตานีมีแนวโน้มเพิ่มสูงขึ้น E
(4x4=16)
สูงมาก L
(1x1=1)
กองกายภาพและสิ่งแวดล้อมวิทยาเขตปัตตานี
1.4 ความเสี่ยง : ขยะที่เกิดขึ้นภายในวิทยาเขตปัตตานีมีแนวโน้มเพิ่มสูงขึ้น H
(3x3=9)
สูง M
(3x1=3)
กองกายภาพและสิ่งแวดล้อมวิทยาเขตปัตตานี
2. ความเสี่ยงด้านการดำเนินงาน (Operational Risk : O)
ภารกิจการดำเนินงานด้านการพัฒนานักศึกษา
2.1 ความเสี่ยง : นักศึกษาทำร้ายตัวเอง หรือ ทำร้ายผู้อื่น หรือ คิดสั้น E
(5x4=20)
สูงมาก M
(1x4=4)
กองพัฒนานักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ วิทยาเขตปัตตานี
ภารกิจการดำเนินงานด้านเทคโนโลยี / ดิจิทัล
2.2 ความเสี่ยง : ความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์ (Cybersecurity) เช่น มหาวิทยาลัยโดนแฮกข้อมูลจากภายนอก E
(5x5=25)
สูงมาก L
(1x2=2)
ศูนย์เทคโนโลยีดิจิทัล วิทยาเขตปัตตานี
ภารกิจการดำเนินงานด้านกายภาพและสิ่งแวดล้อม
2.3 ความเสี่ยง : การเกิดภัยธรรมชาติ (อุทกภัยและวาตภัย) วิทยาเขตปัตตานี H
(3x3=9)
สูง M
(5x1=5)
กองกายภาพและสิ่งแวดล้อมวิทยาเขตปัตตานี
ภารกิจการดำเนินงานด้านการรักษาความปลอดภัย
2.4 ความเสี่ยง : เหตุการณ์ที่ส่งผลต่อความปลอดภัยจากอันตรายต่อชีวิตและทรัพย์สินของบุคลากรและนักศึกษาในหน่วยงาน E
(5x3=15)
สูงมาก L
(3x1=3)
กองกายภาพและสิ่งแวดล้อมวิทยาเขตปัตตานี
3. ความเสี่ยงด้านการป้องกันการทุจริต ด้านทุจริต (Fraud Risk : Fr)
3.1 ความเสี่ยง : การทุจริตในการใช้อำนาจตามกฎหมาย/การให้บริการตามภารกิจ L
(1x1=1)
ต่ำ L
(1x1=1)
สำนักงานวิทยาเขตปัตตานี
3.2 ความเสี่ยง : การทุจริตในการจัดซื้อจัดจ้าง L
(1x1=1)
ต่ำ L
(1x1=1)
กองบริหารทรัพยากรวิทยาเขตปัตตานี
3.3 ความเสี่ยง : การทุจริตในการบริหารงานบุคคล L
(1x1=1)
ต่ำ L
(1x1=1)
กองบริหารทรัพยากรวิทยาเขตปัตตานี

หมายเหตุ:
1 หนังสือที่ มอ 200/68-384 เรื่อง รายงานการดำเนินการด้านบริหารความเสี่ยงและควบคุมภายใน ประจำปีงบประมาณ 2569 ระดับส่วนงาน ของสำนักงานวิทยาเขตปัตตานี ลงวันที่ 29 สิงหาคม 2568
2 หนังสือที่ มอ 200/68-487 เรื่อง รายงานการดำเนินการด้านบริหารความเสี่ยงและควบคุมภายใน ระดับมหาวิทยาลัย ของวิทยาเขตปัตตานี ลงวันที่ 20 ต.ค. 68